评估文件分为四个主要的部分:印前、制版、印刷和印后加工。每一个部分根据特定的能力另外再细分成数个子项目,最后的总得分就是来自这些子项目的加总。每一个子项目将依据以下五个方面来考核评分:文件、保养、操作者能力、执行状态以及培训。所有的评分都按0、1、2、3四个等级评分,每一个子项目的得分来自这五个标准项目的加总平均。 2.2.3标准评估分级定义: 3—严重缺失 2—存在主要缺失,但有意愿改善 1—微小缺失,仅需稍加改善 0—完全符合 2.2.4完整认证状态 达到完全符合认的供应商将被告知允许无限制的承接Target的包装印刷业务,但必须依Target所*的工作流程与规格要求。 为了达到“完全符合”的认,供应商必须达到以下现场稽核的要求: A 供应商必须在每一个子项目上都获得“1”或以下的评分; B 供应商必须在任何子项目中没有“3 严生缺失”的评分。 如果供应商在评估后,未能获得“完全符合”的认证,就会自动进入观察期,在此期间供应商仍能有条件的承接Target的业务,但各个子项目评分将会专注在保养、操作者能力以及执行状态三个方面。 在“观察期”间,供应商仍须接受考核并达到以下现场稽核的要求: A 供应商必须在每一个子项目上都获得平均1.5或以下的评分; B 供应商在任何一个子项目中必须没有“3 严重缺失”的评分。
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